jueves, 15 de noviembre de 2012

Capitulo 18 y 19


18 y 19

Este capitulo se me hizo muy interesante porque muestra de manera clara como podemos lograr cambios culturales que vayan emergiendo en beneficio de la organización, pero antes de cualquier cambio, antes de realizar cualquier movimiento en la cultura de la organización, debemos preguntarnos, que queremos lograr, para que queremos hacer un cambio, y por ultimo, de que manera lo podemos lograr, siempre es importante dejar en claro estas premisas porque ya una vez identificado el problema podemos notar aquellos supuestos y artefactos que están involucrados para lograr tal cambio, y solamente nos enfocamos en estos puntos, sin necesidad de alterar otras partes de la cultura que resultarían irrelevantes para lograr dicho objetivo.
Es importante señalar el gran papel que juega el líder dentro de una organización, ya que un verdadero líder, puede tocar  ciertos nervios de la cultura para lograr cambios mas estratégicos, y significativos para estos cambios tan esperados por las organizaciones, pero cuando hablamos de grandes organizaciones, es imposible que un solo líder realice ciertos cambios culturales, así pues, este se encarga de seleccionar un grupo representativo y estratégico de la organización, y de una manera conjunta se puede perfilar la cultura de una organización.
Me llamo mucho la atención una parte que menciona Schein respecto a lo que ocurre cuando existen elementos de la cultura muy específicos que desean ser cambiados, explica el que se debe desarrollar programas igual de particulares y específicos, tratando solamente con aquellas personas involucradas para realizar tal cambio y de esta manera solo se atiende y se resuelve tal elemento de la cultura.


Caso de estudio:

En la dinámica de observar la cultura de una organización, una de mis dudas fue el como después de años de que los dueños ya no trabajan de tiempo completo en la papelería, de que manera lograron transmitir esta cultura de colaboración, respeto, y compañerismo al personal que actualmente labora en la empresa. Uno de mis supuestos creados con un poco de información recaba por quien me facilito la entrada a la organización, me comenta que en ese transcurso hubieron un grupo de 8-9 jóvenes aproximadamente que trabajaron durante 6 o mas  años, algunos de ellos, desde el inicio han  trabando para esta familia, y conoce el gran labor, esfuerzo y dedicación que le ha dado esta familia a   la organización para llegar a ser lo que son hoy en día y así seguir creciendo como organización, como bien lo mencione en la publicación anterior, en esta organización no existe un modelo de como laborar y crecer como organización, pero después de leer este capitulo, considero que estos 8 jóvenes que duraron años para esta empresa fue el puente perfecto para poder dispersar toda esta cultura de colaboración entre todo el personal, hoy por hoy de los 8 jóvenes solo siguen laborando 2, y comentan que a  lo largo de los años de trabajo en esta organización, siempre ha sido este su objetivo, ya que conocieron bien la forma de laborar de sus fundadores y ese modelo de coloración es el que hoy en día siguen manifestando e implementando.



Mientras que en el  capitulo 19 me llamó mucho la atención el caso 4 como la compañía Apple tiene bien claro cual es su base solida de la que esta partiendo y de que manera puede garantizar un gran desempeño para futuros mercados,  me llamo la atención como a pesar de que se van presentando otras variables en las grandes empresas como las ganancias, los nuevos productos, no se debe perder de vista cual fue ese punto clave que hizo que apple fuera lo que es hoy en día, y remarca mucho el fin ultimo de ser una compañía divertida, agregando un nuevo sistema de computadoras al que tendrá una mayor facilidad de uso.

“We are not in the business for the  business alone but for some higher purpose to change society and the world, create something lasting, solve important problems, have fun.” Edgar Schien p. 336

Saludos a todos que tengan un bonito día!!! :)

4 comentarios:

  1. Hola Toño:

    Sin duda unos capítulos muy interesantes, compartó el interés por el caso de apple, que fue uno de los primeros que leí. saludos1

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  2. Muy bien Toño, veo que sigues con la cosquilla de tu caso de investigación.

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  3. Hola Toño!
    Muy interesante todo lo que dices y cómo lo concluyes con el caso de Apple. Sin duda ellos quieren estar un paso adelante y no sólo en la tecnología; sino también en el lado humano.
    Bonito día para ti también.
    Saludos!

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  4. Ambos capitulos son excelentes, lo mejor en tu caso es como los hilas. Gracias por compartir.

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